Malapert Consulting Monaco

txt-presentation

♦ Présentation ♦

Parcours du dirigeant

Anne-Sophie Malapert

Psychologue du travail, Executive coach certifiée HEC Paris

Praticienne accréditée Insights®, certifiée Intelligence Emotionnelle (EQi 2.0 et EQi 360°) et Master Coach Lego® Serious Play®

Durant plus de 20 ans, Anne-Sophie a occupé différentes fonctions en ressources humaines qui lui ont permis d’acquérir une véritable expertise dans l’analyse des problématiques rencontrées au sein des entreprises et la mise en œuvre des solutions les plus adaptées.

Spécialiste du développement du potentiel des managers et de leurs équipes, elle accompagne des hommes, des femmes et des organisations dans leur évolution et leur mutation.

Elle a créé la société Malapert Consulting en 2014 avec pour principales missions :

♦ Accompagner les organisations dans leur évolution et leur mutation

♦ Accompagner les managers dans le développement de leur potentiel

♦ Optimiser la performance des équipes

♦ Améliorer la communication interpersonnelle

Consultant

Coach

Psychologue

Expert RH

timeline

some-fun-facts

YEARS OF EXPERIENCE

597

TEAM BUILDING

312

INDIVIDUAL COACHING

9450

TALENTS FITTED

notre-process

♦ Notre Process ♦

Une méthodologie ouverte et cohérente orientée vers l'efficacité et la performance

ANALYSE DE VOTRE DEMANDE

Nous vous proposons un premier entretien préparatoire afin de comprendre votre contexte, identifier vos besoins et échanger sur vos attentes.

DEFINITION DES OBJECTIFS

Nous définissons ensemble vos objectifs en lien avec vos priorités stratégiques.

MISE EN ŒUVRE D’UN DISPOSITIF SUR-MESURE

Nous vous proposons une solution adaptée à votre problématique parmi nos différentes activités et établissons un contrat de partenariat spécifique.

ANALYSE DES RESULTATS

Nous réalisons un suivi afin de mesurer les succès de la solution choisie et définir de nouvelles actions si nécessaire.

lequipe

♦ L’équipe ♦

Notre équipe pluridisciplinaire est composée de coachs certifiés et de consultants partenaires dotés d’une solide expérience en management.

Nous sommes tous animés par une éthique professionnelle, des valeurs communes et une complémentarité de savoir-faire qui permet un accompagnement sur mesure de chacun de nos clients.

Nos domaines d’expertise sont l’accompagnement au changement, le développement du leadership, la communication interpersonnelle et l’optimisation de la collaboration des équipes (équipes projets, équipes de travail, équipes de managers…).

notre-activite

♦ Notre activité ♦

Des solutions sur mesure adaptées à vos besoins

COACHING INDIVIDUEL

Technique d’accompagnement personnalisé, le coaching individuel a pour objectif le développement de la personne au travers de la mobilisation de ses ressources et de son potentiel en vue d’atteindre des objectifs préalablement définis.

Les avantages du coaching individuel sont le renforcement de la confiance en soi et l’augmentation de l’efficacité.

Exemple de situations de coaching individuel :

Développement du potentiel managérial
Nouvelle prise de fonction
Amélioration du mode de communication
Prévention ou résolution de difficultés managériales
Augmentation de la performance individuelle

CODE DE DEONTOLOGIE

COACHING D’EQUIPE

L’équipe est une entité constituée de personnalités différentes aux compétences proches et/ou complémentaires. Les collaborateurs y travaillant ont des intérêts et des buts différents, mais ils doivent travailler ensemble et souvent en équipe afin que la société reste performante dans un marché très concurrentiel.

Le coaching d’équipe peut permettre d’identifier les freins et leviers de la performance collective.

Cette démarche est très performante, notamment pour les équipes de direction, les équipes projets et les équipes multiculturelles.

Exemple de situations de coaching d’équipe :

Partager une vision commune
Fédérer une équipe autour d’objectifs communs
Développer la créativité et l’innovation
Accompagner le changement
Optimiser les processus et les modes de fonctionnement collectifs

FORMATION MANAGERIALE

Nous accompagnons vos managers dans leur prise de fonction mais également dans le développement de leurs compétences.

Nous construisons des sessions sur-mesure répondant spécifiquement aux besoins de vos collaborateurs sur des thèmes du management et de la communication.

Exemple de formations dispensées :

Les fondamentaux du management
Développer son leadership
Evaluer ses collaborateurs
Gérer efficacement son stress
Adapter sa communication à son équipe
Savoir donner un feed-back constructif
Conduire le changement
Développer l’assertivité et l’estime de soi
Gérer ses émotions avec l’Analyse Transactionnelle
Prendre la parole en public

SEMINAIRE DE COHESION D’EQUIPE

Organisé sur un ou plusieurs jours, ce séminaire répond à une demande de construction et/ou de cohésion d’équipe. Son déroulement est réalisé sur-mesure selon les problématiques à traiter et les personnalités des membres de l’équipe. Il peut s’agir d’une équipe de travail ou d’une équipe de managers.

Il s’agit d’une opération visant à favoriser les interactions entre les membres à partir d’une meilleure connaissance de soi et des autres.

Lors de ce séminaire, différentes activités vont permettre aux collaborateurs d’échanger, d’exprimer les non-dits et ainsi de permettre l’amélioration du mode de fonctionnement de l’équipe.

Exemple de champs d’intervention :

Intégration d’un nouveau membre dans l’équipe
Besoin d’adhésion à l’arrivée d’un nouveau manager
Accroître la performance d’une équipe
Renforcer la communication entre les membres de l’équipe
Résoudre des conflits internes
Accompagnement du changement

SEMINAIRE

INSIGHTS DISCOVERY®

La croissance dynamique d’une entreprise peut générer des conflits qui proviennent souvent de malentendus.

Ce séminaire organisé sur une journée est spécifiquement axé sur la communication interpersonnelle afin de mieux se comprendre soi-même, mieux comprendre autrui, et développer des stratégies de communication efficaces. Il permet également de mieux comprendre le fonctionnement de l’équipe à partir des besoins et des contraintes de chacun des membres et de traiter les dysfonctionnements.

En amont du séminaire, les participants sont amenés à découvrir leur profil de personnalité Insights® via un questionnaire individuel. Un débriefing est réalisé en toute confidentialité avec chaque participant.

La journée de séminaire est ensuite bâtie à partir des différents profils Insights® obtenus et composée d’activités ludiques et cognitives permettant la mise en exergue des zones de confort, de développement et de risques du fonctionnement de l’équipe. Des plans d’actions individuels et collectifs clôturent cette journée.

SEMINAIRE INTELLIGENCE EMOTIONNELLE

L’Intelligence Emotionnelle est la capacité à mieux comprendre ses émotions ainsi que celles des autres. La renforcer permet d’utiliser ces informations pour optimiser ses relations, sa communication, sa résolution de problèmes et sa gestion du stress.

L’Intelligence Emotionnelle est reconnue aujourd’hui comme un indicateur clé du bien-être et de la performance. Les personnes avec un Quotient Emotionnel (QE) développé sauront tisser des relations fortes, communiquer avec impact, faire face aux incertitudes, prendre des décisions pertinentes et devenir des contributeurs clés quelque soit le domaine.

Ce séminaire est proposé sur une à deux journées et a pour objectif de comprendre l’importance de l’Intelligence Emotionnelle, identifier le lien entre émotions, perceptions et actions, savoir prendre de la distance face à une émotion, développer son leadership et gagner en bien-être et en efficacité.

En amont du séminaire, les participants renseignent le diagnostic EQ-i 2.0, outil le plus reconnu et utilisé dans le monde afin de découvrir leur fonctionnement émotionnel par le biais de quinze compétences. L’EQ-i n’est pas une simple grille d’analyse figée, sa force réside dans l’analyse par un coach professionnel certifié des écarts de score entre les différentes compétences.

Le séminaire est ensuite construit sur un ensemble de défis à relever en binôme et en groupes et se clôture par un plan de développement individuel.

temoignages

♦ Témoignages ♦

We like making people smile

En amont, Anne-Sophie a fait preuve d’une excellente compréhension des besoins qui a permis de réaliser une formation efficace en totale adéquation aux attentes managériales et opérationnelles (business). Elle nous a proposé une formation pragmatique avec une mise en situation immédiate pour faciliter l’appropriation et a fait preuve d’une bienveillance omniprésente, clé pour un lâcher prise essentiel dans le cadre d’un team building. Un pari réussi : créer du lien au sein de l’équipe, fédérer et donner des clés de lecture sur la perception de soi et de ses interlocuteurs pour une communication adaptée. Mais aussi savoir convaincre, maître mot au sein d’une Direction commerciale

Anne / Directrice Service Supports Commerce / Bioderma

Dans une période charnière pour ma carrière, Anne-Sophie, par sa forte capacité d’écoute et d’analyse, a su m’accompagner et me conseiller dans la réflexion difficile que je menais sur des choix de vie et de carrière. Son empathie naturelle et sa maitrise des comportements humains m’ont permis de réveiller le dynamisme et l’esprit d’entreprendre qui commençaient à sommeiller en moi. Un grand merci pour l’aide constructive apportée dans la réalisation de ce travail personnel que j’avais à mener mais que je ne pouvais réaliser seul.

Gilles / Manager Senior / SG Private Banking

Anne-Sophie MALAPERT intervient, depuis plus de cinq ans maintenant, lors de nos séminaires internes, elle coache nos collaborateurs à l’aide du Profil Insights Discovery. Elle écoute attentivement son client et ses attentes, elle sait suggérer sans agir « à la place de », elle a la capacité de se faire comprendre par les autres et son regard extérieur est un atout. Son dynamisme et son professionnalisme contribuent sans conteste au succès de ces team-building. Nous sommes ravis de poursuivre cette collaboration en 2018.

Virginie / Responsable Communication Interne / CFM Indosuez Wealth Management

L’outil Insights est un outil ludique qui permet d’aborder les questions de la connaissance de soi et des autres de façon constructive et enrichissante. Il donne des clés faciles à mettre en pratique dans son quotidien de travail et dans les interactions avec autrui. Une excellente journée qui nous a permis de créer de nouvelles interactions et de mieux communiquer entre nous.

Claire / HR Business Partner / SBMOffshore

Anne-Sophie Malapert nous a accompagné avec efficacité, enthousiasme et discernement. Son implication a été entière dans notre projet de développement de la qualité de vie au travail. J’ai non seulement apprécié sa capacité à poser un diagnostic mais également (et surtout) sa capacité à être orientée « solutions ». Et au-delà de la prestation contractuelle de consulting, j’ai été sensible à la posture de coach adoptée par Anne-Sophie sur certains moments clés de notre projet. Ceci nous a permis de nous interroger sur notre système et de trouver – de manière créative – d’autres leviers d’actions.